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机构探讨社交招聘新趋势

来源:本站原创 发布时间:2019-09-06

  对人才的要求也发生了变化。如今,Z世代(1995~2009年出生的人)已逐渐进入人群,人才招聘行业怎样升级?人力资源从业者如何应对?为此,猎多多策划了这场以“人才进化论”为主题的大讨论。

  猎多多创始人文双谈到了人力资源顾问(HR)的难点和新挑战,由此引出“招聘进化之路”的主题分享。文双表示,中国招聘行业是随着互联网的发展而不断进化的,从以求职者投递模式为主的“PC时代”,到以入口快、操作便捷的移动端为工具的“移动时代”,伴随移动社交媒体占据年轻人的生活比重越来越大,招聘行业也迎来了新的时代——“社交招聘时代”。

  据移动社交招聘专家菁客去年11月发布的《2018中国移动社交招聘趋势报告》显示,72%的企业希望通过社交平台和人脉推荐进行招聘。文双提出,23266摇钱树网站 积分 45 距离目前很多企业已经开始在社交生态里做招聘,例如号召公司员工在朋友圈转发招聘海报、请身边的朋友帮忙推荐候选人等,但效果都不理想。

  在文双看来,社交招聘有5个关键点:第一,开展社交裂变实现招聘信息快速传播;第二,利用熟人网络精准链接行业中优质人才;第三,做好员工内推利用社群的力量;第四,雇主品牌建立做长收益的人才吸引模型;第五,开展自己的招聘系统做好人力资产储备。

  前合益、怡安高管陈国涛也分享了自己招人、识人的经验。他表示,招人最重要的不是过去的经历,也不是掌握的技能,而是对方的潜能,并通过“4 Do模型”——想不想要、能不能做、适不适合、怎样去做,向现场人士传授如何看到候选人的潜能。

  人力资源招聘专家、《社交招聘》作者尹利则通过“邓巴数字”、“弱关系的力量”等知名理论,揭秘了大企业偏爱在社交生态招人的原因:通过社交招聘的方式,才能更快速地找到优质被动候选人,提高企业招聘效率。他认为,“无论企业大小,每个HR都应该从了解身边每个员工的人脉网和链接网做起,利用熟人社交关系找到合适的人才。”

  那么,人才如何完成自我进化?曾经在苹果沉淀了10年、如今创立自己公司品牌的黄瑜,站在人才的角度分享了一些心得:“第一点,All in,全身心投入;第二点,Owner,主人翁精神;第三点,创新,人生的每一个方向都要创新;第四点,专注,人生不是做得越多越好,而是越少越好。”

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